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競賽現狀:一家獨大VS群雄并起
雖然神州租車(chē)以近十萬(wàn)輛車(chē)為本錢(qián),占有國內******的租車(chē)企業(yè)的頭牌,但面對的壓力仍然不小,根源在于國內租借******極點(diǎn)長(cháng)尾的國情。
在老練的歐美租車(chē)******,前十家左右的國際聞名租車(chē)公司如Hertz、Avis、Budget,簡(jiǎn)直占有了超過(guò)90%的租車(chē)******份額,中小規劃的汽車(chē)租賃公司十分少。反觀(guān)國內汽車(chē)租賃******,根據羅蘭貝格的數據,神州租車(chē)******占有率也僅只是10%左右,聯(lián)合一嗨租車(chē)、首汽租車(chē)******占有率也只有不到20%,或許多一點(diǎn)。80%的******份額是被傳統的上萬(wàn)家中小汽車(chē)租賃公司所占有,有媒體稱(chēng),實(shí)際的競賽數,假如加上地下租車(chē)公司,有可能還要翻幾倍。
滴滴出行則代表新的競賽實(shí)力,選用渠道手法整合當地租借企業(yè),旁邊面切入租車(chē)******。“傳統租車(chē)一向以來(lái)是當地為政的狀況,特別是2-3線(xiàn)城市及以下******,當地性租車(chē)企業(yè)一向牢牢把握主導權”一個(gè)不肯泄漏名字的租借協(xié)會(huì )官員稱(chēng)“在撬動(dòng)當地租車(chē)實(shí)力的聯(lián)動(dòng)方面,滴滴出行和神州租車(chē)各有優(yōu)勢,但對于當地租借企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)***是錢(qián)的問(wèn)題。”
另一方面,跟著(zhù)電動(dòng)轎車(chē)產(chǎn)業(yè)晉級發(fā)展起來(lái)的分時(shí)租借,也是神州租車(chē)難以下嘴的“硬骨頭”:分時(shí)租借需求大規劃的資金,車(chē)輛購買(mǎi)需求錢(qián)、充電樁位需求錢(qián)、體系需求錢(qián)、人才需求錢(qián),在電動(dòng)轎車(chē)后******不齊備的情況下,二手車(chē)的處理也是個(gè)棘手的問(wèn)題。
“多個(gè)戰場(chǎng)一起開(kāi)戰(傳統租車(chē)和新能源轎車(chē)),再加上專(zhuān)車(chē)還有一條事務(wù)線(xiàn)”該官員說(shuō)“神州租車(chē)要出手還要詳盡考量。”